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上海庙矿业公司:疫情生产两手抓 煤质市场两手硬
2020年04月18日 李游 陈成    (点击: )

4月12日,上海庙矿业公司煤炭发运量再创自疫情复工以来单日发运量新高,彻底打通了受疫情影响带来的产销不平衡堵点。

卡哇伊直播ios苹果版下载复产复工以来,该公司生产逐步恢复,但市场回暖后运销略显滞后。据悉,疫情期间该公司商品煤日发运量约2万吨,低谷时仅为1万吨,库存量最多达到近20万吨。打通市场,稳定客户,清除库存,成为了复工复产以来最亟待解决的难题。

受疫情给社会经济带来的冲击影响,商品煤生产需求供大于求,再加上高速免费降低了运输成本,客户有了更广的市场选择,造成需求量不稳定,囤煤难销就成了难点和堵点。上海庙矿区煤种为褐煤,发热量仅3000大卡左右,在严峻的市场竞争下,褐煤一直很难在多极的市场浪潮中站稳脚跟。

面对现状,唯有敢于“亮剑”,自我寻求“自救方法”和“突围路线”,才能扭转乾坤。“要牢固树立煤质就是企业发展的‘生命线’意识,多措并举提高煤质‘含金量’”临矿集团副总经理,上海庙矿业公司党委书记、副董事长、总经理肖庆华一再强调,要把保煤质、提煤质当作打通市场的“敲门砖”。

方向对了,就不怕路远。该公司秉持“客户至上”的原则,跟紧市场、贴紧现场、盯紧客户,把市场作为调控煤质的风向标,稳步推进“精煤战略”,坚持抓源头、严监督、保质量、重奖罚,从源头到终端进行全过程质量监督、考核,狠抓煤质管理,多措并举提高商品煤的“含金量”。

卡哇伊直播ios苹果版下载在煤质管理上,加大源头控制和洗选加工的力度,采掘工作面严格控制采高,禁止无故破顶、破底,不断创新分矸分运机制,严格控制原煤灰分及含矸率,杜绝煤质“超红线”。与此同时,创新优化传统的洗选工艺,将煤炭水洗改成风洗,经过深度加工后,煤炭热值达到了3800大卡左右,将“上矿煤”推上了市场,符合了市场大众需求的主流。

在煤炭销售中,坚持以市场为导向,及时掌控用户需求,科学安排、调整采掘接续及生产作业计划,做到协同运作、产销互动。依托“全智能运销系统”,通过“一卡式即装即走”的运销模式,实现煤炭集装在“线上完成”,大大提高了工效,减少了客户的时间。同时根据市场需求导向,灵活掌握市场规律,不断拓宽煤炭属性,尝试改变单一的生产模式,生产符合市场需求的产品,进行多极销售,融入市场潮流。

在加强煤质管理的同时,统筹兼顾做到“内外兼修”。内修“基本功”,逐渐完善了煤质管理办法和考核细则,将煤质与各单位结构工资挂钩,加大煤质考核力度,实行重奖重罚,充分调动职工增产增效的积极性。对煤炭开采、破碎、装车及运输环节实行动态跟踪管理,实现了煤炭计量、质量、运输、装卸的环节标准化。外强“客户关”,通过定期“进电厂、下煤场、看库存”,及时到宁夏重点区域市场调研走访,了解用户真实需求和动态,实行全方位、全程化跟踪服务,为客户“量身订制”精品煤,拓宽了销售渠道,维护了企业信誉,提高了煤炭生产经营效益。

据悉,目前该公司煤炭库存量约5万吨,按照现在的发运量,几天后有望“清零”。

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